有人在用非工業(yè)的方式制作茶葉，也有人依然用傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)醬油，依靠自然環(huán)境的因素，晴天日照，雨天就給醬缸戴上竹編的斗笠。

共同特點就是：男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。 所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。

做號黨是一群游離于讀者、平臺的邊緣隱秘群體，卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，一字不改地抄襲，后來各大平臺上線了原創(chuàng)保護(hù)后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發(fā)到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調(diào)整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當(dāng)于雙保險。比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。

對于機器初審的平臺來說，騙過機器模型就行，但對于人工+機器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。”毫不夸張地說，單論標(biāo)題的吸引人以及點擊轉(zhuǎn)化率，做號者的取標(biāo)題能力絕對超過90%的正規(guī)媒體老師。

 一位做了兩年號的朋友告訴我，如今廣告分成沒以前那么好賺了，去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。

離北京20分鐘高鐵的廊坊，有一家專門做平臺號的公司，公司近百人，每天產(chǎn)出幾千篇文章，單個平臺每天閱讀量1000萬保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個違規(guī)的賬號，但他們依舊每天開工，絲毫沒有受影響的跡象，可見生命力之頑強，利潤之高。據(jù)娛樂產(chǎn)業(yè)垂直自媒體“娛樂資本論”統(tǒng)計分析，2016年IP電影達(dá)到25部，總票房近60億元。

比如某些電影全明星陣容，票房最終也不差，但是由于其成本過高，實際處于虧本狀態(tài);而一些演員陣容只屬于中上，票房億元級別的影片，由于其成本只在三四千萬元，所以仍能取得較好的收益。因此盡管中國影視市場增速放緩，體現(xiàn)出市場回歸理性的趨勢，然而有競爭力的新三板企業(yè)由于在自己細(xì)分市場的優(yōu)勢明顯，仍然會受到資本市場關(guān)注。

2007年，《大明王朝1566》在湖南衛(wèi)視以不到0.5%的平均收視收官，之后古裝劇往偶像化、言情化的路線傾斜，歷史正劇的生存空間越發(fā)有限。尋找用戶新引擎每一種喜歡都標(biāo)好了價格大文娛產(chǎn)業(yè)到底多大?根據(jù)易觀智庫發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過3500億元，同比增長11.8%。